公益项目定制与联合发起

好的企业公益项目要同时回答三个问题：解决什么真实需求、谁来执行、如何被验证。我们从议题研究开始，帮企业把一次活动做成可延续的公益 IP。

先确认“项目结束后留下什么”

这是我们在项目设计阶段最先讨论的问题。它决定了预算结构：是一次性的物料与活动，还是课程、人员与机制的长期投入。

执行与披露

项目执行由固定项目组负责，按里程碑同步进度；结项时提供包含受益方反馈、执行记录与传播汇总的结项报告，可作为 ESG 报告与对外沟通的素材。